Главная

 

+38 (044) 454-75-11

+38 (068) 016-23-71

г. Киев, ул. Н. Василенко, 7

Наталья Дзюба

Наталья Дзюба
бизнес-тренер (2003), сертифицированный (ECF) организационный бизнес – коуч (2015), HR- консультант, фасилитатор (2016) (сертификаты прилагаются по запросу).

1995 г – Мелитопольский государственный педагогический институт, Преподаватель географии и экономики, практическая психология.

2012 – 2014 – Институт Менеджмента и Права Песоцких, «финансовый директор»

Более 10 лет в развитии персонала в крупных украинских и международных компаниях с численностью персонала свыше 10 000 сотрудников.

2006 – 2013 г. – построение центра развития персонала в компании «МегаМаркет», школы менеджера и замдиректора.

2013 – 2015 -  работа в компании «Ритейл Групп», руководитель школы менеджера, авторская программа обучения региональных менеджеров, школа Директора магазина, Школа руководителя Контроля управления, проведено более 1000 часов тренингов для менеджеров и директоров как в Украине так и в Молдавии.

2013 – 2015 г.г. -  руководитель проекта «Управление эффективностью», 167 руководителей midlle и ТОП менеджмента в проекте.

С 2015 г : Основатель Бизнес- Академии HRM «HR- Бизнес-партнер» и Школы Бизнес-тренера Натальи Дзюбы, Обучающего курса «Бизнес – коучинг». 

HR - бизнес-партнер сети медицинских центров «Допомога+».

С 2005 г. -  совладелец оптово-розничной компании.

Автор статьи «Профиль должности системного администратора», «Кадровик 01», №5, 2016

Соавтор учебника для ВУЗов «Тренерство»  и «Коучинг».

Автор методики Оценки и развития персонала «СКМР»(на основе стратегии и влияния персонала на финансовые показатели компании), авторство зарегистрировано. Ссылка на описание концепции методики https://blcoach.net/about-us/blog/interaktivnie%20podxodi

С августа 2017 года – член государственной  комиссии по оценке руководителей предприятий стратегического значения страны.

Модератор V международного бизнес-форума КНЭУ – 20017г. https://www.facebook.com/BusinessForumKNEU/?fref=ts

Более 20 000 часов тренингов в портфеле. Работа только по авторским тренингам. Портфель насчитывает более 100 тренингов. Все тренинги создаются под потребности Заказчика, также подбираются рабочие кейсы.

За 2016-2017 г.г. проведено более 40 стратегических сессий по планированию с учетом рисков и оптимизации затрат (продажи, услуги, производство, логистика).

 

Основные направления:

Комплексная Оценка персонала

Стратегическое управление компанией:

            стратегические сессии по планированию,

            построение бизнес-моделей компаний,

            стратегический менеджмент,

            управление рисками,

            управление изменениями,

            принятие решений,

            менеджмент качества.

 Лидерство     - Управление персоналом (полный цикл)

Менеджмент. Управленческий коктейль

Командообразование

Финансовый менеджмент

Тайм-менеджмент

Фасилитационные сессии

Бизнес-коучинг

 

 

КЛИЕНТЫ:

 

•           ArcelorMittal Kryviy Rih

•           «Сучасний факторинг»

•           «ОптимусАгро»

•           Сеть «Семья»

•           Сеть «ЭкоМаркет»

•           ЗИП

•           Укрптаха

•           UBI

•           Министерство Аграрной Политики Украины

•           КабМин Украины

•           Svydis Украина

•           Имэксброк

•           Сеть Агенств Горящих Путевок

•           Human Development Unit

•           GeniusMarketing

•           RADEMADE

•           ЕВРАЗ

 

•           И др.

 

 

 

 

Информация на данном сайте предназначена
для медицинских специалистов

Пожалуйста, подтвердите что Вы врач.

Да, подтверждаю Нет, я не врач

Информация, предоставлена на данном сайте, может быть
использована исключительно для ознакомления!

Помните, самолечение может быть опасным для здоровья.

Согласен